COP30: Uma abertura em busca de identidade — e de financiamento

A COP30 arrancou oficialmente com um clima expectante e, paradoxalmente, inquieto. O mundo chega a Belém do Pará com a sensação de que esta pode ser uma COP definidora — mas ainda sem uma narrativa dominante consolidada. Não basta discutir metas. O debate está deslocado para a dimensão mais difícil de todas: como financiar a adaptação num mundo que já não discute apenas mitigação — discute sobrevivência.

Portugal inaugura o seu Pavilhão precisamente nesta encruzilhada global. Sob o lema “Água que une”, o país assume como prioridade diplomática e estratégica uma das agendas transformadoras do Governo: responder à vulnerabilidade estrutural do território face à escassez hídrica, erosão costeira e eventos extremos que já atingem ciclicamente o país de Norte a Sul.

Esta escolha temática não é apenas técnica — é política no melhor sentido. O investimento em obras como a futura dessalinizadora de Albufeira, a tomada de água do Pomarão ou os programas municipais de redução de perdas nas redes urbanas mostra uma visão clara: preparar Portugal para um clima que já mudou, antes que a crise se torne inadministrável e incomportável.

Numa COP que procura identidade própria, Portugal apresenta uma identidade pragmática: adaptação baseada em ciência, engenharia e capacidade de execução.

Mas há a variável incontornável: tudo isto exige financiamento — massivo, estável e de longo prazo. A COP30 será medida não apenas pelas declarações — mas pelos instrumentos financeiros reais que consigam dar escala às soluções.

Se esta COP conseguir construir pontes financeiras tão sólidas quanto as pontes diplomáticas que ambiciona — poderá, finalmente, sair desta década de transição com um rumo credível. A “água que une” pode ser, assim, metáfora e aviso: o planeta já não negoceia no abstrato. Negoceia no concreto. E no urgente.

Para o setor privado, esta agenda não é apenas um tema de política pública – é uma variável de risco e competitividade central. Empresas que dependem de disponibilidade hídrica, de cadeias logísticas estáveis e de operações industriais resilientes estão diretamente expostas. A capacidade de antecipar custos crescentes associados ao stress hídrico, aos impactos na energia, aos seguros climáticos e à perda de produtividade será uma das fronteiras mais determinantes do valor económico nesta década. O setor empresarial tem aqui uma oportunidade estratégica: investir desde já em eficiência hídrica, inovação tecnológica, adaptação e mecanismos financeiros que reforcem resiliência. Esta COP, ao colocar a água no centro, está também a colocar o setor privado perante um novo imperativo: a adaptação não é um custo — é preservação de continuidade operacional e construção de vantagem competitiva futura.

COP30 começa agora. A ação também.

Assista aqui à Cerimónia de Inauguração do Pavilhão de Portugal na 30.ª Conferência das Partes da Convenção Quadro das Nações Unidas para as Alterações Climáticas